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工商分局2010年深化作风建设提高执行力

2018-10-28 12:34:42

工商分局2010年深化作风建设提高执行力工作方案

标题:工商分局2010年深化作风建设提高执行力工作方案

为贯彻落实省委十届六次全会和省、市局作风建设视频会议精神,提高分局机关、干部的执行力,树立工商行政管理机关廉政、勤政、务实、高效、便民的良好形象,促进各项工作任务的落实,进一步深化××分局作风建设,更好地服务地方经济发展,制定本方案。 一、指导思想和目标要求 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实十七届四中全会、省委十届六次全会和省、市局作风建设视频会议精神,以提高我局各股、所执行力为重点,以创新管理、完善制度和规范行为为目标,以提高贯彻落实上级重大决策部署的执行力、提高服务地方经济发展的执行力、提高反腐倡廉制度建设的执行力和提高监管执法效能的执行力为内容,以领导、企业和群众满意为标准,力争实现队伍作风不断改进,服务能力不断增强,执法监管能力进及办事效率明显提高。 二、工作重点和工作内容 ㈠ 提高贯彻落实上级重大决策部署的执行力。紧紧围绕省局、市委市政府和市工商局、分局今年的工作部署,进一步转变作风,狠抓落实,把转变作风的力度和成果落实到各项工作任务的完成上。要确保上级各类工作 ……(省略780字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:工商分局2010年深化作风建工商分局创建全国文明城区承诺书工商分局巡查一队科员廉政风险点和防范措施承诺书工商分局狠抓重点环节强化政风行风建设情况汇报工商分局提升政务信息工作效能情况汇报工商分局开展医疗机构专项整治的情况及对策工商分局大力促进农民专业合作社商标注册及规范使用工商分局深入推进学习型机关创建工作汇报工商分局2010年工作总结及2011年工作计划工商分局开展重点企业重点联系工作纪实工商分局个私协会开展“光彩服务”捐资助学活动暨消费者投诉站进校园挂牌仪式实施方案工商分局创建和谐发展环境纪略工商分局2010年语言文字工作评估迎检实施方案工商分局通过加强部门沟通及时解决市场主体监管中的新问题工商分局开展辖区万余“低端行业”主体调研。市场监管是工商部门的职责,要加大利用信息化手段监管的力度,继续推行“食品电子台帐监管软件”、“数字化监管、办案系统”等监管软件,进一步提高监管效能,确保履职安全和廉政安全;继续加强流通领域食品安全监管,加强食品安全执法,保障食品安全;切实履行重点行业监管和查处无照经营职责,强化对重点行业的监管;继续巩固完善打击传销工作综合治理工作机制,形成群防群治格局,推进打击传销社会化;继续以整治食品、药品、医疗等广告为重点,加强广告市场监管工作;加快推进“一支队伍办案”的制度改革,整合执法事权,健全专业办案机构,以规范办案程序,规范自由裁量权的正确行使等为内容,进一步提高办案质量,推进行政执法行为规范化。 三、工作任务和措施 ㈠ 深化队伍作风建设,切实解决队伍中存在问题。不断深化队伍作风建设,结合年初开展的机关纪律作风再整顿活动,针对队伍在思想作风、工作作风、纪律作风等方面存在的问题,通过开展学习教育,进一步提高广大干部职工对深化作风建设提高执行力重要性的认识,认真查找存在问题和差距,着力解决大局意识薄弱、意识薄弱、服务意识薄弱和效率意识薄弱等问题,以的队伍作风创造的工作业绩。一是组织学习动员。采取集中学习、分组讨论的形式,开展时间不少于3天的单位学习教育活动,认真学习贯彻省委十届六次全会、省、市局作风建设视频会议和全市作风建设会议精神,使干部职工明确提高执行力的目的、意义。二是组织开展“四个一”活动:即以股、所为单位开展一次提高执行力“大家谈”活动。通过座谈讨论,使大家认识到执行力是履行工商职能的保证,是政府公信力的体现;各级工商机关主要负责同志围绕提高执行力讲一堂辅导课,进一步阐明转变作风,提高执行力的重要意义;召开一次监管服务对象代表座谈会,集中听取群众的意见和建议;分局干部职工以普通群众身份跨区体验一次办事服务。三是强化作风建设,积极组织开展以“加强制度建设,构筑拒腐防线”为主题的纪律教育学习月活动,深入进行示范和警示教育,以正面典型催人奋进,反面典型警钟长鸣。 ㈡ 健全和完善体制机制,推进工作高效优质落实。围绕提高执行力,健全和完善抓落实机制。推行岗位目标管理制,科学界定和细化每个部门和岗位的工作职责,做到人人有任务,人人有目标,人人有,人人抓落实的机制;建立重点工作项目专责制,成立专责小组,保障重点工作高效运转;建立重要工作限时办结制,实行严格的阶段控制和定期报告、通报制度,及时发现问题,尽早解决问题;推行目标量化考核制度和工作进度倒逼制,以目标倒逼任务、任务倒逼时间、时间倒逼程序、程序倒逼分工、分工倒逼个人、督查倒逼落实,建立起链条,杜绝“中梗阻”现象,通过“不落实的事”查“不落实的人”,通过处理“不落实的人”促“不落实的事”;完善绩效考核办法,科学设定考核指标体系,充分调动干部职工积极性,推进工作落实高效化。 ㈢ 强化监督检查,形成检查督导常态化机制。纪检监察部门采取明查暗访、检查工作等形式加强对作风建设和工作任务完成情况的监督检查,特别加强对重点岗位、重点人员、证照案等关键环节和部门的监督检查,对在检查中发现的问题及时指出予以纠正、处理,并定期通报监督检查情况。采取明察暗访、单位自查、上级检查、交叉检查、社会问卷调查“五结合”的方式,对提高执行力情况开展经常性的专项督查,做到检查督导常态化。加强对提高执行力的社会监督,公布作风建设举报,定期召开特邀监督员座谈会,了解群众诉求,听取群众意见和建议。 ㈣ 严格追究,切实落实追究问责制度。严格执行《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》和《××市工商行政管理系统领导问责实施办法(试行)》有关规定,对上级重大决策和工作部署消极应付,不履行或者不正确 ……(未完,全文共3651字,当前只显示2028字,请阅读下面提示信息。收藏工商分局2010年深化作风建设提高执行力工作方案)上一篇:当前县级局与工商所之间工作指导机制中存在问题、原因及调整建议的思考下一篇:工商所长现场观摩交流座谈会表态发言相关栏目:工商作风工作体会工作总结工作汇报计划规划

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