您当前的位置: 首页 > 法律

还是叫苏宁但已不是那个苏宁电器了

2018-09-15 10:12:07

今后,在苏宁可以买到面包,这不奇怪;还会有穿着苏宁制服的快递员,来你家里收快件呢。

昨天,苏宁举行媒体通报会,宣布正式改名为“苏宁云商”,彻底去电器化,未来将转变为“店商+电商+零售服务商”的“云商”模式。

全品类: 从柴米油盐到奢侈品全覆盖

记者注意到,目前苏宁的许可经营项目中增加了预包装食品、散装食品批发与零售以及餐饮服务等业务。苏宁副董事长孙为民表示,这些新项目都是为便于苏宁品类的拓展而增加的。如今的苏宁早已褪去“电器”的外衣,换上一身战袍,开始冲锋。

苏宁正进行全品类扩展,产品方面不仅包括实体商品,细分为电器、母婴化妆品、百货、日用品、图书,随着业务的拓展,产品还会不断延伸,苏宁将重点开发数字应用、音乐、游戏、资讯。还将全力开拓生活服务、市场服务、金融服务、商旅服务、物流服务、售后服务、数据服务。最终面对下游的消费者,为消费者提供衣食住行用,对面向苏宁开放平台的零售商店提供覆盖供应链的专业服务。

双平台:亚马逊+沃尔玛

苏宁表示,平台方面包括连锁店面加电子商务平台,两个大的部分。苏宁电器(002024,股吧)副董事长孙为民表示,“我们之前一直在提的是亚马逊+沃尔玛的零售方式,这次的"云商"是对过去三年苏宁科技转型已基本成形的一次总结。”业界称,双平台的优势,好比抓了两张大小鬼的扑克牌在手里,独大,但分开来没有任何优势。

“电商”为器,“店商”为道。张近东多次表达他对当年起家优势的器重之情,他认为,电子商务的主力军是“店商”,而非“电商”,零售盈利的精髓取决于本地化的经营和服务,电子商务的发展要由零售企业自己主导。

“不是同行的成了同行,不是对手的成了对手。”发布会上张近东的这句话,除了透露出与京东、国美“火拼”的意味,也道出了目前市场双线融合,这一不争的事实。

做“线下”的倚重“线上”,做“线上”的也大力投入“线下”。线下起家的苏宁,3月份,将启动大规模人才招聘,进一步优化人才结构,规划3年招聘3万人,保障云商新模式的发展。线上起家的京东商城在2012年共有80%的员工进入供应链和服务体系,而且京东还要成立容纳6万名客服人员的超级客服中心。

大快递:每一个实体店都是配送中心

其实,苏宁易购快递业务经营许可申请在去年年底获得批准,这是继京东商城、凡客后,又一拿到快递牌照的电商企业。早在去年7月份苏宁易购就表示,将投资200亿建立物流体系。昨天,苏宁正式宣布,公司的经营项目范围将增加“国内快递(邮政企业专营业务除外)”。苏宁宣称,增加国内快递是为了加快公司开放平台的建设,充分发挥苏宁物流体系优势。借助于线下优势,苏宁的每一个实体店都可以变身为配送中心。

苏宁现在的店铺(体验和自提),支付(自己做的易付宝和相关金融公司)、物流(从起初就完全按照开放物流配送的规格建设的物流中心)、信息数据(国内和硅谷的数据中心和云平台)等资源都会打通成一个更健全的开放体系。

对于苏宁再次改名“云商”,一位电商观察人士认为,这次改名依然注重的是线上线下一体化的发展,将“电商”和“店商”融合,也就是以门店为基础发展电子商务。虽然“云商”的概念已经提出来了,相较于其他电商,苏宁的门店也具有较好的基础,但资源的整合、匹配,及如何发展目前还只能打个问号。

但这位观察人士也表示,京东商城并非纯电商模式。“未来的商业竞争必然是平台之战。这也意味着,苏宁踏上"云商"这条道路时,必将遭遇京东、阿里巴巴、亚马逊中国等企业的阻击,从而引发零售业新一轮大战。”

江南时报记者 王宁

电动汽车座椅
江西各种PS再生料
望湖上街基本信息
推荐阅读
图文聚焦